Technische Beratung

Nicht jedes Vorhaben erfordert sofort eine vollständige Entwicklung. Manchmal brauchen Sie zuerst eine ehrliche technische Einschätzung: Ist die Architektur tragfähig? Wo steckt technische Schuld? Lohnt sich ein Rewrite oder reicht ein Refactoring?

Als erfahrene Produktentwickler beraten wir Gründer, Produktverantwortliche und Investoren bei genau diesen Fragen. Wir analysieren bestehende Systeme, bewerten Technologieentscheidungen und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen — verständlich formuliert und priorisiert nach Aufwand und Wirkung.

Bei Beteiligungen und Übernahmen führen wir technische Due Diligence durch: Codequalität, Infrastruktur, Sicherheitsaspekte und Teamfähigkeit werden systematisch geprüft. Das Ergebnis ist ein praxisnaher Bericht, der Entscheidungen absichert.

Unsere Beratung ist unabhängig und lösungsorientiert. Wir empfehlen keine Technologien, an denen wir verdienen — sondern die, die zu Ihrem Kontext passen.

Typische Beratungsfelder

Ablauf

Nach einem Erstgespräch definieren wir den Prüfumfang und den Zeitrahmen. Die Analyse erfolgt remote oder vor Ort — je nach Zugang zu Systemen und Code. Innerhalb von ein bis zwei Wochen erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit Befunden, Risikoeinschätzung und priorisierten Empfehlungen. Auf Wunsch besprechen wir die Ergebnisse in einem Abschlussgespräch.